小常识与大道理｜为什么说“为政之要莫先于用人”体现了选贤任能的人才观？

小常识与大道理｜为什么说“为政之要莫先于用人”体现了选贤任能的人才观？

东莞智慧人才服务网,人才图片 表情包,崇福人才网　　党的十八大以来，习立足新时代，领导治国理政提出了一系列新观点新论断新要求 他在不同场合的报告、演讲、文章、讲话、书信等中，形象巧妙地运用了大量社会生活的常理、哲理，及管理学、组织行为学、政治学、伦理学等的学理、真理，揭示了国家治理的道理、原理，在社会生活“小常识”与国家治理“大道理”之间建立起了联系 对这些小常识与大道理进行总结归纳、传播普及，是新时代学习新思想新理论、理解新实践新作为的题中之义

　　继全国两会关键词、新中国成立70周年关键词、“四史”关键词、“百年人精神谱系”关键词等专栏后，2022年澎湃新闻联合上海市社会科学界联合会、上海市政治学会开启“新时代治国理政小常识与大道理”关键词，和大家一起学习新思想新理论、理解新实践新作为

　　“为政之要，莫先于用人”这句话出自北宋司马光的《资治通鉴》 原文是：“为治之要，莫先于用人，而知人之道，圣贤所难也……为人上者至公至明，则群下之能否焯然形于目中，无所复逃矣 苟为不公不明，则考课之法，适足为曲私欺罔之资也。”意思是治理国家的关键，没有比用人更重要的了；然而识别人才的办法，连圣贤也感到困难。司马光认为，治理国家的方法，首要的是广纳贤才，识别人才的根本在于领导者是否至公至明。领导者至公至明，那么下属有无能力便会一目了然；如果不公不明，那么考核机制必将成为徇私、欺骗的凭借。

　　“为政之要，莫先于用人”指出了选人用人的极端重要性。纵观历史，历代的兴盛衰亡，无不与用人相关。用贤良能干的人才，国必兴旺昌盛，民必安居乐业；用奸佞无能的庸人，国必败落衰亡。

　　2013年6月28日，习在全国组织工作会议上的讲话指出，我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。治国之要，首在用人。也就是古人说的：“尚贤者，政之本也。”“为政之要，莫先于用人。”习用“尚贤者，政之本也”“为政之要，莫先于用人”这两句名言，阐述在治国理政中用人的重要性。办好中国的事情，关键在党，关键在人。关键在党，就要确保党在发展中国特色社会主义历史进程中始终成为坚强领导核心；关键在人，就要建设一支宏大的高素质干部队伍。用人是党和人民事业成败的关键问题。

　　必须坚持“凭德才物色干部、凭实绩使用干部”的正确用人导向。凭实绩用干部，坚持德才兼备，以德为重。2013年2月，习在甘肃调研时强调，树立正确用人导向，使那些对群众感情真挚、深得群众拥护的干部，那些说话办事有灼见、有效率的干部，那些对上对下都实实在在、不玩虚招的干部，那些清正廉洁、公众形象好的干部，得到褒奖和重用；使那些享乐思想严重、热衷于、严重脱离群众的干部，受到警醒和惩戒，用为民务实清廉的良好形象凝聚党心民心。治国理政中，选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风，“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”试想，那些善于侃大山、摆龙门阵的虚浮干部，如果凭借形象工程、政绩工程、弄虚作假、跑官卖官而得到提拔，踏实干事的干部又将情何以堪？只有让实干者入位，让空谈者靠边，更多时代好干部才会脱颖而出。

　　领导干部是一切工作的源头，要有担当、有作为。进入新时代，无数攻城拔寨的任务在等待干部带头冲锋、迎难而上。“对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合条件的要大胆选用”“突出实践实干实效，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台”，正是要旗帜鲜明地把有担当有作为的干部选拨出来。能担当要做到“处大事不糊涂、处小事不疏忽、处慢事不拖拉、处急事不忙乱”。敢于当担、敢于作为，最根本就在于讲实话、出实招、办实事、求实效。这样的人选才能成为领导干部的最佳人选。2018年，中办印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》中，“突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部”的导向格外鲜明，对考核评价科学性、针对性、可操作性的要求十分明确，处处体现着让优者上、庸者下、劣者汰的标准和机制。

　　对领导干部而言，要认真思考“怎样才是好干部、怎样成长为好干部”；而对组织工作者来说，还要思考“怎样把好干部选出来、用起来”。人们常说，用人是一门“技术活”。人尽其用就是让骏马到草原驰骋、让雄鹰去搏击长空。其实，选人用人不只是“技术活”，更是“政治活”，最重要的是把好用人导向的“方向盘”，用好评价标准的“指挥棒”。正如习指出的，用人得当，首先要知人。知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。怎样把好干部用起来？好干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用，或者用不好，最终等于还是没有好干部。如若“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，不可以教人”。选人用人时，对干部的认识不能停留在感觉和印象上，必须健全考察机制和办法，多渠道、多层次、多侧面深入了解。

　　习曾在全国组织工作会议上提出了好干部的五个标准，即信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。选了好干部，就是要把干部运用起来，充分发挥党员干部的余热，真正全心全意为人民服务。置身新时代，有为才有位。把好“方向盘”，就是清清楚楚地告诉大家：需要什么样的人、不用什么样的人，力挺哪些人、提防哪些人，让好干部标准在每一项人事使用中得到具体体现；用好“指挥棒”，则是从“考什么、如何考、结果怎么用”等方面提出要求，凸显干部考核工作的问题导向、目标导向、效果导向，按照规定该重用的大胆重用，该容错的大胆容错，该调整的大胆调整，调动和保护好各区域、各战线、各层级干部的积极性。