中小企业高端人才招聘难

中小企业高端人才招聘难

最新劳动法解读,劳动法 离职交接,法律条文内容大全　　我们对企业招聘职业经理人的统计数据显示，高端管理人才、专业技术的主管、与工厂配套相关的中层管理人才，以及高级市场人才和销售人才等将一直是企业需求的重点 高端人才的争夺是重点 对于实力相对薄弱、知名度不够，但面临发展需要吸收高端人才的众多中小型企业来讲，大型企业的强势更是令他们雪上加霜 中小型企业在招聘过程中，特别是在高端人才招聘过程中遭遇的几大困境如：品牌与知名度的竞争、员工流动率过高、来自猎头公司的忽视、缺乏长期招聘策略、企业经费预算有限等

　　中小型企业在知名度、品牌方面相比于大型企业以及外资企业来讲有较大差距，而高端人才往往将眼球盯在名企、外企的高福利、深潜力上面 中小型企业凭借自身的品牌与知名度很难吸引到有价值的职业经理人

　　员工流动率过高，很难留住有经验、有价值的人才。对于成熟人才来说，中小企业有个人时间和发挥才干的空间，但要想在企业内部获得系统的培训却是不可能的，而且各种流程、制度也都不成熟。招聘工作进入了招了走，走了招的怪圈。

　　猎头公司往往将精力放在大型企业和老牌客户上，服务周到，精心打理，再加上企业自身的吸引力，越来越多的人才都涌向那部分企业。而相对落后一些的中小型企业却往往被猎头公司所忽视，在高端人才招聘方面更是如此。这就造成了本来就不为高端人才所注意的中小型企业更加举步为艰，难以寻觅到合适的人选。

　　很多中小企业从事人力资源管理的人员不是专业出身，缺乏人力资源管理的专业知识。他们认为用了猎头公司就可以坐等人才上门。这类观点是不适合高端人才招聘的，高端人才大多不会主动投递简历，需要专业的猎头顾问查找与公司职位需求相符的人才信息后再与之进行联系。而一些中小型企业的HR没有认识到这一点，一味抱怨猎头服务不周到。高端人才招聘，打的是持久战、游击战，而不是伏击战，姜太公钓鱼，愿者上钩的心态更是不可取的。

　　中小型企业经费预算有限，在人才招聘，特别是高端人才招聘工作上资金投入过低。职业经理人的招聘需要高额的服务费投入，对中小型企业来讲，很难承受的起费用的开支。因此便出现了部分中小型企业拖欠猎头费服务，不能履行合同成了最不正常的正常现象！减少招聘投入，进而转向传统人才市场现场招聘的做法，结果是钱一点没有少花，确徒劳无功。资金预算问题成为中小型企业采取网络招聘人才的瓶颈。